Organisation circulaire sociocratique
Comprendre la sociocratie
La sociocratie est un modèle organisationnel fondé sur la participation, la transparence et la responsabilité individuelle. Chez PAWI, nous appliquons ce principe dans nos sites de Winterthur (depuis 2018) et de Singen (depuis 2023).
Cette façon de travailler renforce la réflexion et l’action collectives : les décisions sont prises là où elles émergent et ont un impact — par les personnes directement concernées. Cela crée une coopération dynamique, agile et tournée vers l’avenir, où chaque voix compte et la responsabilité est partagée.
2018
changement de culture chez PAWI à Winterthour
2023
changement de culture chez PAWI à Singen
Comment nous appliquons la sociocratie chez PAWI
Chez PAWI, nous appliquons la Méthode d’Organisation en Cercles Sociocratiques (MOC). Elle repose sur quatre principes clés : le consentement, l’organisation en cercles, le double lien et l’élection ouverte. Ces principes garantissent que les décisions sont prises en commun, que l’information et la responsabilité circulent, et que toutes les perspectives sont prises en compte.
Le premier principe, le consentement, constitue la base de nos processus décisionnels. Le consentement signifie qu’il n’existe aucune objection sérieuse ou fondée à une proposition dans le cadre de l’objectif commun. Cela permet de prendre des décisions transparentes, acceptées par tous, et favorise une culture de participation.
Nos équipes fonctionnent au sein de cercles auto-organisés — des groupes chargés d’une fonction ou d’un projet spécifique, comme un département, une équipe projet ou un groupe de travail transversal. Chaque cercle a un objectif clair, son propre domaine de responsabilité, et prend ses décisions par consentement. Cela permet de concentrer les connaissances et les responsabilités là où elles sont les plus utiles.
Pour que l’information et les décisions circulent dans toute l’organisation, les cercles sont doublement liés. Chaque cercle est relié au cercle supérieur via un(e) leader de cercle et un(e) délégué(e), assurant une communication bidirectionnelle et un partage de l’influence.
La désignation des rôles — c’est-à-dire des tâches ou fonctions spécifiques au sein d’un cercle — se fait de manière transparente selon le principe de l’élection ouverte. Les cercles proposent des personnes, expliquent leur choix de manière ouverte, et décident par consentement qui est le mieux placé pour le rôle. Cela garantit que chaque rôle est attribué consciemment, compris et soutenu par tous.
Avant, je revenais de la réunion stratégique et présentais les plans à mon équipe, aujourd'hui nous discutons de la stratégie ensemble lors la réunion de cercles.
Silvan Flury Co-PDG Gestion des services, PAWI Packaging Schweiz AG
Les effets de la sociocratie
Chaque jour, nous ressentons les effets positifs de la sociocratie :
- Égalité — chaque voix est entendue, et les décisions sont prises ensemble par consentement.
- Transparence dans la communication — le partage ouvert de l’information renforce la confiance.
- Motivation & engagement — les collaboratrices et collaborateurs sont activement impliqués et prennent leurs responsabilités.
L’introduction de la sociocratie sur le site de Singen a amé lioré la commu nication et le flux d’informations, rendu les décisions plus efficaces et renforcé l’esprit d’équi - pe. Ces résultats positifs montrent comment le modèle favorise à la fois la responsabilité indi viduelle et la satisfaction au sein de l’équipe.
Hülya Arslanoglu Responsable du personnel, PAWI Packaging Deutschland GmbH
Pourquoi nous misons sur la sociocratie
Depuis la mise en place de la sociocratie à Winterthur et à Singen, les bénéfices ont été immédiats. Les décisions sont plus claires et mieux fondées, chaque voix est prise en compte, et les collaborateurs prennent activement leurs responsabilités. Même les processus décisionnels complexes s’exécutent plus efficacement, et les équipes continuent d’évoluer. Cette méthode renforce la collaboration, la confiance mutuelle et l’engagement chez PAWI — rendant nos équipes plus efficaces, motivées et confiantes.